Phase de Croissance

L'entreprise est rentable ou proche de l'être

Elle dispose d'un portefeuille client stable et croissant

Le chiffre d'affaires est significatif et en forte augmentation

Des équipes structurées existent dans plusieurs fonctions clés

Elle souhaite dupliquer ou étendre son modèle à d'autres zones (géographiques ou métiers)

Objectifs : industrialiser, investir dans des outils, des filiales, des filières

Recherche de financements plus importants : dette structurée, levée de fonds, equity

Déploiement d'une gouvernance professionnelle (conseil d'administration, audit, etc.)

Type de croissance visée *

Croissance organique

Acquisition/rachat

Partenariats stratégiques

Franchise/réseau

Diversification

Internationalisation

Accompagnement souhaité

Type d'accompagnement souhaité

Aide au montage du dossier

Recherche de partenaires

Conseil stratégique

Accompagnement juridique

Formation/coaching

Mise en relation experts